Secteur para medico-social

Adopter une nouvelle posture professionnelle

Afin d’impacter le plus grand nombre j’ai choisi d’intervenir également en milieu professionnel
et de partager mes prises de conscience réalisées au cours de mes différentes expériences.
Aujourd’hui je m’adresse à tous ceux qui ont choisi d’accompagner dans le secteur para médico-social.
Mon objectif : vous aider à ajuster votre posture professionnelle, pour un accompagnement plus serein et adapté, sans épuisement. Se sentir à sa juste place dans son activité professionnelle.

Nous passons une grande partie de nos journées au travail aussi il est précieux de pouvoir en faire un espace agréable. Pour se faire, il semble nécessaire de se poser certaines questions fondamentales en amont : cette activité prend-elle sens pour moi ? puis-je y exprimer ma singularité ? Le burn-out devient alors un indicateur incontournable pour prendre ce temps d’introspection et se donner l’occasion de s’ajuster.

Le mal-être au travail représenterait prés de 34 % des personnes en activité professionnelle et devient un sujet qu’il est impossible d’éluder. Aujourd’hui prendre soin d’un membre de l’équipe c’est au service de tous : accompagnants et accompagnés. Il est temps de construire des organisations qui s’animent autour de la coopération ; l’équilibre ; la quête de sens ; la communication ; l’empathie; l’accueil des différences … aller vers des espaces où Être détrône Avoir, Faire ou Paraître !

pro

Une démarche centrée sur la Qualité de Vie au Travail (QVT)
Prendre soin du relationnel au sein d’un établissement nourrit un climat de paix sociale : réduit le stress et améliore la performance.

Le burn-out naît dans un contexte professionnel bien précis. L’accompagnement que je propose
s’inscrit dans une démarche de Qualité de Vie au Travail. Il vise à améliorer les conditions de travail
des professionnels au sein de votre organisation, tant leur bien-être physique, mental que social.
Pour se faire je vais :

  • identifier les fonctionnements qui altèrent cette joie au travail et définir les besoins
  • être force de proposition pour impulser un élan nouveau et sa mise en œuvre.

Il est temps de faire de la Qualité de Vie au Travail une priorité.

Pour rappel :
∞ La QVT est une obligation de l’employeur dans les entreprises de plus de 50 salariés.
∞ La loi Rebsamen du 17 août 2015
En 2015, la loi Rebsamen permet d’intégrer la notion de QVT au Code du travail, à l’article
L4121-1 : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé
physique et mentale des travailleurs. »

QVT

Qui ? J’ai choisi de m’orienter vers les professionnels du secteur para médico-social  et des enseignants.
Je connais ce secteur d’activité pour y avoir été rattachée pendant de nombreuses années.
Il a la particularité d’y recruter majoritairement des professionnels pour qui la notion de vocation est typiquement marquée.
On y retrouve ceux qui :
→ ont un fort désir d’aider, soigner, enseigner
→ veulent impacter sur le bien-être d’autrui ou de la société
→ ont besoin de s’engager
→ ont besoin de sens
→ sont en quête de reconnaissance sociale
Ainsi il peut s’agir de : Aide Soignant ; Aide Médico Psychologique ; Ambulancier ; Animateur ; Assistant Familial ; Assistant de service Social ; Auxiliaire Puéricultrice ; Auxiliaire de Vie Sociale ; Conseiller en Économie Sociale et Familiale ; ; Éducateur de Jeunes Enfants ; Éducateur Spécialisé ; Ergothérapeute ; Infirmier ; Masseur Kinésithérapeute ; Moniteur Éducateur ; Psychomotricien ; Puéricultrice …

Qu’ils exercent en libéral ou en établissement : Éducation Nationale ; Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes ; Centre d’Accueil de Jour ; Services de Soins Infirmiers à Domicile ; Maison d’Accueil Spécialisée ; Foyer d’Accueil Médicalisé ; Foyer Occupationnel
; Foyer d’Hébergement ; Établissement d’Aide par le Travail ; Institut Médico Éducatif ; Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique ; Centre de Rééducation etc.….

Peuvent me solliciter :
– un salarié qui a besoin de soutien pour évoluer sereinement dans son milieu professionnel
– un dirigeant qui souhaite améliorer la Qualité de Vie au Travail de ses salariés – et donc la sienne
– un représentant du personnel qui souhaite proposer une action au sein de son établissement

Quoi ? Parce que je crois profondément que pour qu’un message soit impactant il est juste de l’incarner.
Je m’autorise à parler du burn-out parce que je l’ai vécu dans le corps ; il ne s’agit pas d’un concept
pour moi ou d’une formation théorique que je vise à retranscrire.
Le burn-out est défini comme un syndrome d’épuisement professionnel avec des signes physiques
et émotionnels associés. Et si cette saturation du corps était l’occasion d’aller se rencontrer, se retrouver, ajuster son quotidien à ce qui nous anime vraiment et à qui nous sommes…
J’ai opté pour une posture de pair-aidance* pour accompagner chacun à :
– identifier l’origine de son mal-être
– accepter son état et ses comportements associés
– comprendre son schéma de pensées
– apprendre à évoluer dans sa singularité et construire une nouvelle posture professionnelle
Voir mon intervention

pair-aidance * un accompagnement qui allie des connaissances théoriques et des expériences similaires sur le terrain

Comment ? Mon accompagnement s’adapte à vos besoins spécifiques : coaching individuel, médiation
ou ateliers collectifs, toujours dans un cadre bienveillant, confidentiel et empathique.
La base de toute démarche de « guérison » est avant tout d’avoir conscience que quelque chose dysfonctionne
et de pouvoir l’identifier. Sans quoi l’on met un pansement sur une plaie non soignée !
Cette approche invite à l’humilité ; l’authenticité et la responsabilité.
Il s’agit ici de permettre à la personne de :
→ prendre du recul par rapport à sa situation professionnelle et de l’amener à voir clair dans ses intentions
; ses motivations ; ses ressources et ses fragilités. La responsabiliser sans la culpabiliser.
accepter sa vulnérabilité et son déséquilibre émotionnel.
L’intérêt de composer avec les individualités de chacun pour leur mieux-être mais aussi une activité optimisée et une meilleure dynamique du collectif.
ajuster sa posture professionnelle dans le respect de sa singularité
Cet accompagnement permet d’envisager son avenir professionnel autrement : dans une congruence
entre nos valeurs et une relation d’aide soutenante ; dans un juste équilibre entre l’humain et la performance.

Aussi pour définir quelle sera l’intervention la plus ajustée à votre situation je vous invite à prendre contact avec moi
N° SIRET 838 767 069 000 19

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